李偉在兗礦能源 棗礦集團調研強調 發(fā)揮優(yōu)勢 優(yōu)化產業(yè)結構 推動高質量發(fā)展

李偉指出，要高度重視物流產業(yè)發(fā)展，按照國家“四減四轉”的要求，抓住物流產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，精準減控物流綜合成本，參與、控制關鍵物流節(jié)點，堅定不移的高效率、高質量的推進物流產業(yè)的整合發(fā)展。要加大層級管理與僵尸虧損企業(yè)的治理力度，落實“一廠一策”制度，及時跟蹤調度，找出方法路徑，堅定不移完成省委、省國資委下達的目標任務。

針對下一步兗礦能源物流產業(yè)發(fā)展，李偉強調，要持續(xù)提升物流運營質效，排定“時間表”，制定“路線圖”，深耕“實體物流＋平臺”模式，有序抓好上市公司與非上市公司的物流資源整合，加大上下游產業(yè)鏈的協同，加速兗礦能源本部和西北重點鐵路項目推進，全力構建完備的物流產業(yè)體系。

在棗礦集團，李偉指出，要守好守牢安全底線，把握安全管理主動權，進一步提高工作力度，傳遞管理壓力，剛性制度落實，教育職工增強“安全就是效益、安全就是崗位、安全就是幸?！币庾R，提升安全敬畏感、責任感，筑牢安全防線。要貫徹落實山東能源部署要求，進一步明晰發(fā)展定位，穩(wěn)固礦業(yè)開采，做活物流貿易，壯大焦炭產業(yè)和橡膠產業(yè)，強化合資合作，抓好人才培養(yǎng)、技術提升、成本管控、資源整合、外部資源獲取等工作，推動企業(yè)實現更高質量發(fā)展。要突出重點抓好僵尸企業(yè)處置、虧損企業(yè)治理、壓縮企業(yè)層級、工會企業(yè)清理等工作，優(yōu)化工作方案，壓實工作責任，實現積極穩(wěn)妥推進。要正視當前的困難和挑戰(zhàn)，繼承和發(fā)揚棗礦的優(yōu)良傳統(tǒng)、深厚底蘊，切實加強黨的領導，依靠職工群眾辦企業(yè)，在山東能源高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)中爭先鋒當排頭。

隨后，李偉來到棗礦集團新遠大公司、聯鑫公司生產廠區(qū)調研，了解單軌吊機車、防水卷材等產品研發(fā)應用情況。要求兩家公司主動作為把握市場機遇，加大技術自主創(chuàng)新能力，通過質量提升，提高產品市場占有率，助推企業(yè)做強做優(yōu)做大。

山東能源黨委常委、副總經理張若祥，財務總監(jiān)楊再昌參加調研。